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Sergio Kemmer

Engenheiro Civil (UEL), Mestre em Engenharia Civil com ênfase em Lean (UFSC), PhD em Gestão da Construção com ênfase em Lean (University of Huddersfield).

Sergio trabalha com Lean Construction desde 2002. Possui vasta experiência em áreas como gestão de projeto e produção, implementação do Sistema Last Planner™ de planejamento e controle de produção, resolução de problemas, gestão visual e melhoria de processos.

Trabalhou como Gerente de Produção e Coordenador Lean na C. Rolim Engenharia, construtora reconhecida como referência nacional na aplicação da filosofia lean de gestão na construção.

 

Voltou recentemente da Inglaterra após quase uma década trabalhando ao lado de um dos criadores do movimento Lean na construção no mundo, Professor Lauri Koskela.

 

Nos últimos anos, atuou como Consultor Lean na Jacobs UK, multinacional considerada pela Fortune Magazine como a empresa mais admirada no mundo na categoria Engenharia e Construção.

 

Possui dezenas de artigos técnicos publicados sobre gestão da construção com ênfase na aplicação da filosofia Lean, sendo vários apresentados na Europa, América do Norte e Latina, Ásia e Oceania nas conferências anuais do International Group for Lean Construction.

 

ÁREAS DE EXPERTISE

  • Definição dos lotes de produção e pacotes de trabalho

  • Estudos logísticos no unidade-base e no empreendimento

  • Definição da estratégia de execução do empreendimento

  • Elaboração do planejamento por meio de linha de balanço

  • Dimensionamento da capacidade dos recursos de produção

  • Identificação e projeto de processos críticos

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Projeto do Sistema da Produção

Planejamento e Controle da Produção (Sistema Last Planner™)

  • Estruturação do planejamento em níveis hierárquicos

  • Padronização e formalização do processo de planejamento

  • Definição de indicadores para cada nível de planejamento

  • Acompanhamento e melhoria do processo de planejamento e controle

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Melhoria

Contínua

  • Criação de uma cultura de resolução de problemas

  • Identificação e análise das causas raízes dos problemas

  • Implementação de ações de melhorias (contramedidas)

  • Abordagem A3 de resolução de problemas

  • Workshops Kaizen

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Transformação

Lean

  • Desenvolvimento de planos para implantação do Sistema Lean

  • Incorporação do pensamento Lean nas rotinas da empresa

  • Treinamento para empresas subcontratadas

  • Coaching de times e indivíduos

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SERVIÇOS

Consultoria

Soluções customizadas para a necessidade de cada cliente. Desenvolvimento de competências necessárias para o aumento da competitividade das empresas

Treinamentos

Capacitação de empresas em projeto e gestão de sistemas de produção com base nos conceitos e métodos da Lean Construction

Cursos

Metodologia moderna de ensino. Conceitos transmitidos de forma prática por meio da abordagem de problemas encontrados no dia-a-dia das empresas

 
 

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CONTATO

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